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热电分公司多措并举种好质量责任田
时间:2018-09-27点击量:176 单位:热电分公司 作者:张建军 分享到:

在2018年“质量月”活动中,热电分公司多措并举,种好质量“责任田”,确保活动取得良好效果,夯实质量基础,提升服务水平,推进质量管理工作稳步提升。

公司注重“深耕”管理。为了继续深化“建设全生命周期的质量管理体系”战略目标,落实以系统化思维实现质量管理全覆盖,推进产品全生命质量管控体系建设,打造质量“零缺陷”文化。公司组织制定了质量月活动实施方案,全面安排部署了各科分厂在质量月的活动分工,并要求认真贯彻执行,并对执行过程进行严格把控,让全体员工积极参与到公司组织的各项质量对标工作中,提升自我。

宣传提升“育苗”培训。活动开展以来各科、分厂利用板报、横幅、标语、漫画等各种宣传方式,积极营造“质量月”活动的浓厚氛围。利用班前班后会对全员进行质量相关知识宣讲,包括质量理念文化、质量法规宣贯、质量小故事宣讲、历年质量事故、生产现场质量控制、检维修质量要求讲解、质量宣传PPT等。鼓励生产一线员工制作PPT将生产中的先进质量理念、事迹、方法进行总结上报。邀请质量管理人员,对公司全体技术员与部分班长进行一次系统性的QC知识和质量信得过班组专题培训。以“质量月”活动为契机,结合工作实际,对选题新、立意高、意义深、教育强、收效大、现场执行性好的QC课题进行征集上报。大力全面宣贯教育,提高全员的质量意识。

关键指标“除草”排患。活动期间公司对各项参数的关键指标进行监督检查,旨在避免因活动竞赛带来的超参数运行。要求关键工艺质量指标控制:汽机专业化工供汽合格率≥99%、锅炉专业粉煤灰游离氧化钙合格率≥90%、锅炉、脱硫专业环保指标达标率100%。管理技术人员对每天的运行参数进行监督检查,对超出范围的指标采取防范措施,杜绝质量指标超标带来的隐患。

监督检查“施肥”提升。为助力质量管理工作取得实效,公司生产技术科牵头对各部门质量管理工作开展情况进行专项检查,主要检查工艺管控体系建设情况,公司原辅材料入厂验收管理情况,公司危化品危害信息整理、危化品保存、领用的规范性等。并且要求相关科室分厂提前进行自查。公司检查发现存在的问题,对相关责任部门除了整改外,还要进行严厉的考核。

评优激励“灌溉”润心。鼓励先进带头,激励全员参与种质量责任田,保证有一个好收获。公司在活动月期间制定了许多先进的奖励措施。除了奖励优秀的质量管理组织和个人外,对报表书写认真、参加漫画、PPT制作、质量知识竞赛、优秀的QC课题及指标控制较好的班组个人均进行表扬奖励,奖励范围涉及公司全体员工。

只要每个人在质量这块责任田上奉献自己的汗水,种好质量责任田,就能推进质量管理工作稳步提升。

编辑:马薇


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